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게임 디자인 라운드테이블: 로드맵, 청사진 및 파이프라인
By 윌리엄 -26 년 2024 월 XNUMX 일
몇 달에 한 번씩 경영진과 개발팀이 어두운 방에 앉아 조용히 제품 계획에 대해 논의하는 모습을 상상해 보세요.
커튼을 뒤로 젖히고 SPRIBE의 최고 상업 책임자인 Giorgi Tsutskiridze, Silverback Gaming의 제품 소유자인 Katya Machuganova, Playson의 Game Tribe 리더인 Iryna Dragulina가 로드맵 룸에서 논의된 내용을 공유하고 더 중요한 데이터 포인트를 식별합니다.
파트너에게 결과를 제공하고 대상 지역에서 KPI를 달성하는 강력한 콘텐츠 로드맵 개발의 역동성과 복잡성을 설명할 수 있습니까?
SPRIBE의 최고 상업 책임자(CCO) Giorgi Tsutskiridze: 강력한 콘텐츠 로드맵을 개발하려면 시장 분석, 플레이어 통찰력 및 기술 역량을 세심하게 혼합해야 합니다. 이 프로세스는 다양한 지역에 걸쳐 플레이어 선호도와 대상 고객의 다양한 행동에 대한 이해를 측정하는 것으로 시작됩니다.
여기에는 플레이어 데이터, 시장 동향 및 경쟁사 전략을 분석하여 시장의 새로운 기회와 격차를 식별하는 작업이 포함됩니다. 그런 다음 파트너와 긴밀히 협력하여 로드맵을 파트너의 목표와 목표에 맞춰 조정함으로써 상호 성공을 보장합니다.
프로세스 전반에 걸쳐 핵심 성과 지표를 지속적으로 모니터링하여 콘텐츠 전략의 효율성을 측정하고 필요한 경우 데이터 기반 조정을 수행합니다.
Iryna Dragulina, Playson의 게임 부족 리더: 강력한 결과를 제공하는 콘텐츠 로드맵을 작성하려면 전략적이고 데이터 중심적인 접근 방식이 필요합니다. 우리는 어떤 유형의 콘텐츠가 플레이어에게 가장 잘 반응하는지 파악하기 위해 게임 성능에 대한 데이터 분석을 지속적으로 수행합니다.
또한 인기 게임 기능과 테마를 분석하고 개선 및 차별화가 가능한 잠재적 영역을 식별하기 위해 경쟁사 조사를 수행합니다. 우리 제품 팀은 아이디어를 개발하고 로드맵 전략을 구현하기 위해 협력적인 접근 방식을 취합니다.
Silverback Gaming의 제품 소유자 Katya Machuganova: 성공적인 제품 전략을 수립하고 이를 뒷받침하는 것은 공동 노력입니다! 우리의 제품 전략은 우리의 결정과 노력을 형성하는 방향을 제시하는 북극성 역할을 합니다. 이 전략을 비즈니스 목표를 달성하는 실질적인 이정표로 전환하는 것이 중요합니다.
이러한 전략적 조정의 정점은 강력한 콘텐츠 로드맵 개발에서 볼 수 있습니다. 이 로드맵은 다양한 지역의 파트너 요구 사항, 대상 고객 선호도 및 핵심 성과 지표(KPI)에 대한 심층적인 이해를 기반으로 합니다. 콘텐츠 개발과 전략적 목표를 조화시켜 원하는 결과를 달성하는 동시에 청중과의 공감을 보장하려면 세심한 계획이 필요합니다.
또한 인증은 로드맵 정확성에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 측면입니다. 우리는 업계 규정, 플랫폼 요구 사항 및 품질 표준을 준수하기 위해 항상 주의를 기울이고 있으며, 이로 인해 시기 및 콘텐츠 출시 조정이 필요할 수 있습니다.
또한 우리는 로드맵 탐색의 일환으로 특정 글로벌 이벤트나 추세에 맞춰 광범위한 마케팅 전략을 조정하고 있습니다.
로드맵 프로세스에서 가장 중요한 데이터는 무엇입니까? 어떤 데이터 포인트에 가장 큰 가중치가 부여되며 그 이유는 무엇입니까?
카탸: 기회에 대한 이해를 알리고 최선의 조치를 결정하기 위해 최대한 많은 신호를 수집합니다. 로드맵 프로세스는 계획, 입력 수집, 구성, 로드맵 전략에 대한 지원 구축, 유지 관리 및 실행 등 여러 주요 단계를 통해 진행됩니다.
우리가 접근 방식을 지속적으로 개선함에 따라 유연성이 가장 중요합니다. 시장 조사 통찰력, 청중 분석, 과거 캠페인 성과 지표 및 경쟁사 분석을 포함한 중요한 데이터 포인트는 의사 결정 프로세스에 정보를 제공하고 기회와 과제를 식별하는 데 도움이 됩니다.
오르기: SPRIBE의 로드맵 계획은 플레이어의 주요 참여 지표와 밀접하게 연결되어 있습니다. 우리는 특히 활성화부터 채택까지 플레이어 행동을 평가하는 데 중점을 둡니다. 그러나 대량의 트래픽으로 인한 상당한 부하를 고려하여 우리의 주요 초점은 여전히 높은 부하에서 게임 운영 및 서비스의 안정성과 관련된 지표에 있습니다.
이리나: 우선, 당사의 전략목표는 분기별로 수립되어 있으며, 한 해 성과에 대한 목표를 설정하고 있습니다. 결정은 우리가 원하는 위치와 이를 달성하기까지의 거리를 반영하기 위해 지속적으로 검사됩니다. 우리는 데이터를 사용하여 출시된 게임의 KPI를 측정하여 잘 된 점과 앞으로 조정해야 할 점을 파악합니다.
로드맵은 어떻게 분할되고 분류됩니까? 테마, 메커니즘, 게임 유형으로 나누어져 있나요?
이리나: 우리는 메커니즘, 테마, 게임 패밀리 등 다양한 각도를 고려하여 로드맵 작성에 대해 다각적인 접근 방식을 취하고 있습니다. 로드맵을 작성하는 팀에 대한 좋은 개요를 갖고 그들이 우리의 목표를 달성하기 위한 자율성을 갖도록 하는 것이 중요합니다. 우리는 적응력을 유지하고 업계 변화나 동향에 대응하기 위해 분기별로 높은 수준의 계획을 수립합니다.
오르기: 당사의 연간 로드맵은 분기별 세그먼트로 나누어져 있으며, 이는 개발 팀의 기본 도구로 사용됩니다. 로드맵을 나눌 때 SPRIBE에는 단일 제품이나 서비스 개발을 위해 여러 팀이 있을 수 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다.
로드맵 자체는 특정 기간 내에 설명된 주요 결과를 달성하는 데 중점을 두고 있으며, 개발 프로세스를 함께 진행하는 여러 팀이 참여하는 프로젝트로 구성되는 경우가 많습니다.
카탸: 로드맵은 일반적으로 테마, 대상 세그먼트, 콘텐츠 유형, 전략적 우선순위 등 다양한 요소를 기준으로 세분화되고 세분화됩니다. 다양한 청중 선호도와 비즈니스 목표에 맞는 다양하고 매력적인 콘텐츠 라인업을 보장하기 위해 테마, 메커니즘 및 게임 유형의 조합이 포함될 수 있습니다.
로드맵은 일반적으로 원래 개념과 어떻게 다른가요? 예를 들어 2023년 로드맵의 전체적인 골격이 초기 개발 계획과 너무 많이 달랐나요? 결국 도로 매핑은 지울 수 있는 잉크로 이루어지는 것일까요?
카탸: 로드맵은 시장 역학, 새로운 트렌드, 파트너 피드백, 내부 고려 사항과 같은 요소의 영향을 받아 초기 개념부터 발전하는 경우가 많습니다. 전체적인 구조는 일관되게 유지될 수 있지만 특정 세부 사항과 우선 순위는 변화하는 상황에 맞게 바뀌는 경우가 많습니다.
로드맵 작성은 본질적으로 동적이므로 변화하는 상황에 대응하여 효율성과 민첩성을 최적화하기 위한 조정이 필요합니다. 이러한 적응성의 일환으로 우리는 변화하는 상황에 더 잘 부합하도록 일부 릴리스의 순서를 재구성했습니다.
이리나: 우리는 새로운 트렌드와 업계 변화에 맞서 민첩성을 유지하는 데 중점을 둡니다. 우리는 한 해가 어떤 모습이기를 바라는지에 대한 아이디어를 가지고 있지만 이를 게임 출시 날짜에 더 가깝게 조정하고 분석한 데이터에서 수집한 새로운 통찰력을 제공합니다. 우리는 로드맵을 확정된 것으로 인식하지 않으며 항상 플레이어의 변화하는 요구에 부응할 수 있는 여지를 남겨둡니다.
오르기: 연간 및 분기별 로드맵 모두 동적으로 변경될 수 있습니다. 분기별 주기에서 조정은 우선순위 변경과 일정 재조정을 중심으로 이루어지는 경우가 많습니다. 그러나 연간 계획 과정에서는 더 중요하고 장기적인 프로젝트가 나타날 수 있습니다.
개발 관점에서 게임 출시 일정을 잡았을 때 게임을 출시하는 데 있어 가장 어려운 기술적 장애물은 무엇입니까?
오르기: 최근 우리가 직면한 가장 큰 기술적 과제는 Go-Live 기간 동안 예상되는 부하와 비교하여 소프트 런칭 중 부하를 효과적으로 모니터링하는 것이었습니다.
카탸: 개발 관점에서 볼 때 Silverback Gaming에서 우리가 해결해야 할 가장 어려운 기술적 장애물 중 하나는 개발 중 종속성과 예상치 못한 기술적 문제를 관리하는 것입니다. 여기에는 디버깅, 최적화, 다양한 플랫폼 간의 호환성 테스트, 발생할 수 있는 최종 결함 해결 및 게임 인증이 포함됩니다.
이러한 장애물을 극복하고 릴리스 기한을 맞추려면 개발 팀 간의 조정과 효과적인 프로젝트 관리가 중요합니다. 또한 인증 연구소는 특히 피크 기간 동안 매우 바쁜 경우가 많으며, 이로 인해 특히 처음 인증할 때 인증 프로세스가 길어질 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.
잠재적인 지연에 대한 과거 경험은 로드맵을 계획할 때 고려하는 요소로, 인증 프로세스에서 예상치 못한 지연을 수용할 수 있는 추가 버퍼 시간을 허용합니다.
이리나: 우리의 기술이 강력하고 최신임을 지속적으로 보장함으로써 최고 품질의 제품을 확보하기 위해 열심히 노력하는 적극적인 팀을 갖게 된 것은 행운입니다. 때때로 기술적인 장애물이 있을 수 있지만, 당사의 프로세스는 이러한 일이 거의 발생하지 않도록 발전해 왔습니다.
2024년 남은 기간의 개발 로드맵에 대해 무엇을 밝힐 수 있나요?
이리나: 성장하는 우리의 포트폴리오는 올해 남은 기간 동안 다양한 제품군의 게임 출시에 중점을 두고 다양성을 우선시할 것입니다. 확실히, Hold and Win 시리즈는 우리의 광범위한 포트폴리오에 추가된 핵심 요소로 남아 있으며, 최근 출시된 Clover Charm, Hit the Bonus 메커니즘에서 볼 수 있듯이 게임 플레이를 향상시키고 의심할 여지 없이 전반적인 플레이어 경험을 강화했습니다.
따라서 이것은 우리가 염두에 둘 수 있는 전반적인 게임 제작의 일부입니다. 즉, Hold and Win 포트폴리오를 발전시키고 새로운 게임 제품군 내에 새로운 변형을 통합하는 것입니다.
카탸: 기밀 유지상의 이유로 현재 진행 중인 일부 독점 거래로 인해 2024년 남은 기간의 개발 로드맵에 대한 구체적인 세부 사항을 공개할 수 없습니다.
그러나 로드맵은 역동적일 가능성이 높으며 시장 동향, 파트너 피드백, 내부 우선순위에 따라 조정될 수 있습니다.
전략적 목표에 부합하고 파트너와 청중의 변화하는 요구 사항을 충족하는 고품질 콘텐츠를 제공하는 데 노력을 집중할 것입니다. 당사의 프로그레시브 잭팟 엔진, 슬롯 게임 시리즈, 크래시 게임 프로젝트 및 사내 상표권을 갖춘 게임 메커니즘을 갖춘 더 많은 게임은 파트너와 팬을 위해 준비해온 것의 일부입니다.
또한, 우리는 최대한의 유연성을 유지하기 위해 준비된 게임 개념, 게임 기능 및 수학 모델 번들을 유지 관리합니다. 이를 통해 우리는 로드맵의 공백을 신속하게 메우고 변화하는 우선순위나 시장 기회에 적응할 수 있습니다.
오르기: 구체적인 세부 사항을 공개할 수는 없지만 2024년 남은 기간 동안의 개발 로드맵에는 흥미로운 콘텐츠 업데이트와 플레이어를 즐겁게 해줄 새로운 기능이 포함되어 있다고 확신할 수 있습니다.
SPRIBE는 역동적이고 몰입감 있는 게임 경험을 제공하기 위해 지속적으로 게임 서비스를 혁신하고 확장하고 있습니다. 향후 12개월 동안 우리는 플레이어가 온라인에서 도박을 하는 방식을 지속적으로 혁신하기 위해 더 흥미로운 기능과 게임화를 계속 추가할 것입니다.
기대치를 뛰어넘고 iGaming 세계에서 가능한 것의 경계를 넓히기 위해 노력하는 동안 발표 내용을 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.
