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Sportradar CEO: 우리는 호기심을 갖고 싶습니다.

ICE 바르셀로나에서 열린 Sportradar 부스에서는 회사의 첨단 컴퓨터 비전 기술을 실시간으로 선보이는 3x3 농구 시연을 중심으로 다양한 활동이 펼쳐졌습니다.

Sportradar의 CEO 겸 전무이사인 카르스텐 쾰은 스포츠레이더가 기술 전문성, 고객 중심성, 전략적 확장을 활용해 스포츠 베팅 및 iGaming 분야에서의 리더십을 공고히 하는 동시에 혁신과 고객 성공에 대한 강력한 의지를 유지하고 있는 방법을 설명합니다.

Carsten, Sportradar는 ICE Barcelona에서 다양한 혁신을 선보이고 있으며, 3x3 농구 시범이 헤드라인을 장식합니다. 기술에 대해 더 자세히 설명해 주시겠습니까?

저는 다시 ICE에 와서 이번에는 스페인에 와서 매우 기쁩니다. 버밍엄에서 있었던 초창기 시절을 기억하는데, 제가 이 사업에 얼마나 오래 있었는지 알 수 있습니다. 저는 ICE에서 혁신적인 산업 트렌드를 보여주는 데 정말 감명을 받았고, Sportradar가 이 산업을 선도하는 것이 중요합니다. 저희는 이 분야의 혁신과 기술 리더이며, ICE에서 매년 우위를 보여줍니다.

3년 전, 우리는 탁구를 현실로 만드는 기술을 선보였고, 이제 3x100 농구 게임을 활용하여 컴퓨터 비전을 사용하여 초당 최대 XNUMX회까지 더 깊은 데이터 계층을 추출하는 방법을 보여드립니다. 그런 다음 이를 예측 모델에 넣고 이를 중심으로 배당률을 생성합니다.

또한 이를 시각화하여 베팅이나 고객 확보를 자극하기 위해 이 데이터 오버레이를 표시할 수도 있습니다. 그리고 이러한 기회를 중심으로 해당 경기의 데이터 패턴에서 상호작용적인 동작을 표시할 수도 있습니다.

예를 들어 ATP의 테니스에서는 훨씬 더 큰 규모로 이를 수행하지만, 특히 선수들이 교차해서 공과 저지가 보이지 않는 경우가 많은 ICE에서 다른 스포츠에 대한 더 작은 규모로 우리의 첨단 기술을 선보일 수 있어 기쁩니다. 이 모델은 우리 기술의 진화를 나타냅니다.

3대3 농구 같은 역동적인 여러 사람이 참여하는 스포츠에서 자동으로 데이터를 수집하는 것은 Sportradar만이 할 수 있는 일일까요?

Sportradar는 매출로 측정했을 때 시장에서 가장 좋은 위치를 차지하고 있습니다. 우리는 시장에서 가장 큰 플레이어입니다. 우리는 매우 강력하고 견고한 엔진을 가지고 있습니다. 우리는 이 엔진에 우리가 강조한 모든 것의 데이터와 콘텐츠를 공급합니다. 그리고 우리는 클라이언트의 문제를 지속적으로 해결하고 성공으로 이끄는 방법만 살펴보면 됩니다. 규모가 커질수록 더 쉬워집니다.

여기에는 규모의 경제가 있습니다. 그래서 저는 이 때문에 우리가 매우 좋은 위치에 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 두 배, 세 배로 늘고 있습니다. 매번 더 나아지고 싶습니다. 우리는 호기심을 유지하고 싶고, 호기심을 유지하려면 고객의 말을 들어야 합니다. 어떻게 하면 고객을 더 성공적으로 만들 수 있을까요? 매우 흥미로운 2025년이 다가옵니다.

Sportradar의 제품 및 서비스 생태계는 게임 산업에서 가장 큰 생태계 중 하나입니다. Sportradar는 여러 서비스에 대한 수요 증가에 대처하기 위해 클라이언트 상호작용 및 계정 관리에 대한 접근 방식을 어떻게 발전시키고 있습니까?

고객 중심적이어야 합니다. 우리는 20년 이상 고객의 문제를 해결함으로써 이러한 사고방식을 입증해 왔습니다. 이는 모두 가치 창출에 관한 것입니다. 우리는 업계의 누구보다 고객을 더 잘 이해하고, 고객이 문제를 해결하고 사업을 더 나아지게 돕습니다.

저는 Sportradar가 유통망, 우수한 영업팀, 그리고 고객 중심의 사고방식이 우리 문화에 내재되어 있기 때문에 어떤 공급업체보다 더 잘 이를 실행할 수 있다고 믿습니다. 따라서 우리가 이런 것들을 도와 그들을 더 나은 사업체로 만들 수 있다면, 우리는 그렇게 할 것입니다. 이것이 매우 유익한 파트너십을 만드는 것입니다.

우리는 항상 더 높은 수요가 있는 생태계에 있습니다. 리그와 콘텐츠 소유자는 더 많은 것을 원합니다. Sportradar는 우리가 그 생태계의 일부이며, 여기서 고객을 위해 가치를 창출해야 한다는 것을 이해합니다. 그리고 그것이 우리가 가진 가장 중요한 사명입니다. 우리 사업이 성공하는 이유는 우리가 고객의 성장을 돕기 때문입니다. 우리는 고객의 문제를 해결합니다. 이것이 점점 더 기술적인 연습이 되고 있다는 것은 매우, 매우 분명합니다.

• 모든 것이 기하급수적으로 성장하고 있습니다. 데이터 포인트는 기하급수적으로 성장하고 있습니다.
• CPU/GPU 용량 관점에서의 기회
• 모든 것이 기하급수적으로 성장하고, 모든 것이 처리되어야 합니다. 이러한 기능을 계층화하고, 데이터를 수집한 다음 이를 기반으로 제품을 구축할 수 있는 사람이 이 시장에서 승자가 될 것입니다.

우리는 고객이 스스로 해결할 수 있는 것보다 더 잘 이 문제를 해결할 수 있습니다. 효율성을 제공함으로써 비용을 절감할 수 있고, 그것이 성공의 열쇠입니다.

iGaming은 ICE의 Sportradar 스탠드에 새로 추가된 제품입니다. Sportradar가 이 분야에 관심을 갖게 된 이유는 무엇일까요?

우리에게는 자연스러운 확장입니다. 80%가 넘는 고객이 라이선스를 통해 스포츠 베팅과 iGaming을 모두 제공합니다. 그들의 공통적인 문제는 고객 확보와 관련이 있습니다. 우리는 이를 위해 ad:s라고 부르는 제품을 가지고 있으며, 그것은 매우 지능적입니다. AI가 구동하는 프런트 엔드를 통해 데이터 풀을 검색하여 누가 들어오는지 확인합니다.

광고를 통해 우리는 경쟁이 치열한 시장에서 더 높은 인수율을 제공하고 있습니다. 여기에 더해 우리는 스포츠 베팅 산업이 고객 인수 및 유지에 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다. 플랫폼 관리, 고객 분석, 이탈을 분석할 수 있는 고객 스택, 고객 행동에 따른 채널 전환 보너스 시스템.

그들은 스포츠 베팅 고객으로부터 iGaming 공간에서 매우 좋은 수익화 기회를 가지고 있으며, 유지는 두 채널 사이에서 이루어집니다. 따라서 모든 도구를 사용하여 인텔리전스를 구축하고 iGaming 공간으로 이동하는 것은 우리에게 자연스러운 진행입니다. 우리는 가상 스포츠에서 오랫동안 개발한 기술을 가지고 있으며, 이제 슬롯과 카지노로 이러한 기술을 확장하고 있습니다. 그래서 우리는 천천히 그 공간으로 이전하고 있습니다.

우리는 이를 위해 많은 대기업과 협력하고 있으며, 그 중 일부 솔루션은 우리 스스로 개발하고 있습니다. 하지만 여기서 핵심 요소는 인수에서 유지로, 그리고 보너스 시스템에서 채널 전환으로 이어지는 루프입니다.

그것이 우리가 통제할 수 있는 것이고, 우리는 우리가 그것에서 세계 최고라고 믿습니다. 그래서 그것이 우리가 ICE에서 보여줄 것입니다. 그리고 처음으로 우리는 스포츠 베팅 외에도 iGaming에 대한 공간을 조금 더 집중할 것입니다. 그리고 더 많은 것이 올 것입니다!